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Skills

Leadership de Comités de Direction
Pilotage intégral du P&L
Définition et exécution de stratégies
Transformation Digitale
Création d'activité
Transformation de sevices clients

About

Mon projet professionnel s’articule autour de la direction d’entreprises technologiques – notamment en robotique, automatisme, logistique intelligente et domotique – avec une forte orientation business développement et une culture centrée client.

Je vise l’accompagnement d’organisations, PME ou filiales de groupes, en France ou à l’international, souhaitant initier ou accélérer leur transformation industrielle, commerciale et managériale. Mon offre repose sur trois piliers :

Définir des stratégies de croissance solides, alignées sur un Business Model Canvas et soutenues par une organisation structurée (P&L, KPIs, CRM/ERP).

Piloter la transformation en tant que dirigeant opérationnel ou manager de transition, en fédérant les équipes autour d’une vision partagée.

Créer de la valeur client en intégrant services et produits dans une logique de long terme, avec des offres hybrides et une posture orientée solution.

Ma clientèle cible : industriels innovants ou en mutation (automobile, agroalimentaire, logistique, aéronautique, etc.), à la recherche de performance durable, d’engagement collaborateurs et de fidélisation clients.

Mon objectif est d’installer rapidement un cercle vertueux entre rentabilité, excellence opérationnelle et expérience client, via une démarche structurée, mesurable et humaine.